教育制度
「アメリカ流通業視察研修」をはじめ、多くのカリキュラムが充実
ニトリは、アメリカの流通業に学ぶことを、教育上の大きなテーマとしています。入社3年後・入社7年後などに受ける社内資格試験に合格すれば、その度にアメリカ流通業の最前線を体験することができます。研修内容は、キャリアを積むに従い高度になりますが、チェーンストアが人々の暮らしにいかに貢献しているかを学び、徹底的に調査し、その成果を仕事に反映させることです。
配属前研修、3カ月研修、担当者研修をはじめ、役職者研修、店長研修など、ベーシックなカリキュラムも充実。またO J TとOff J Tの併用により、着実に能力と技術の向上を図ることができます。また初級・中級・上級・専門が揃った「ニトリカラーコーディネートスクール（NCCS）」、流通業界の最先端のノウハウを吸収できる「ペガサスセミナー」など、一貫して成長を支えるシステムが確立されています。
社員一人当たりの年間教育費 約191,000円は、全国トップクラスの投資です
ニトリにおける社員一人当たりの年間教育費は、2007年度で約191,000円。これは全国的にみてもトップクラスです。中でも「アメリカ流通業視察研修」は、全社員約2,600名のうち、2008年度で約700名が参加するという大規模なものです。また、成長が期待される人材には、年間200万円以上の教育投資を行うことも珍しくありません。その背景には、『教育こそ、最大の福利厚生』という信念があり、社員一人ひとりをより優れた人材に育てる社風が根付いているからです。ニトリの教育研修システムは、社員の人生にとって大切なことは何かを、徹底して考えた成果です。これによって、多くの職種と職場を経験しながら、20年をかけて着実にトップクラスの人材へ成長できるのです。
