社員紹介

組織開発室(戦略人事グループ)

会社と社員の未来を設計する
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会社と社員の
未来を設計する
会社と社員の未来を設計する

組織開発室(戦略人事グループ)
T.K 2002年入社

組織開発室
ニトリの長期目標達成に向けた「ありたい姿」から逆算し、会社の根幹となる組織づくり、人づくりを執り行う。多数精鋭集団を目指し、一人ひとりの成長につながる人事配転の起案や制度を構築する。
WHY

ニトリを選んだ理由

自分にとっての天職を探し続けられる

決め手はニトリの職種の多さでした。私は学生時代から、自分が「何をしたいか」「なぜやりたいのか」の答えを探し続けていました。それは就職活動でも同じで。幅広い業種を見ていくなかで、最終的に候補に残ったのは、ニトリと地元の金融機関の2社でした。地元企業を選べば転居もなく、仕事内容も明確でしたが、なぜか私の心はワクワクしませんでした。「先が見えそうな人生よりも、わからない方がおもしろい。ニトリでなら配転教育を通じて、まだ見ぬ新しい自分に出会えるかもしれない」。その思いが最終の決め手に。実際に入社して、店長やエリアマネジャーなどを経験するなかで、自分は人に興味があることがわかり、仕事にのめり込んでいきました。配転のたびに新たな自分に出会え、本当に楽しいですね。

CHALLENGE

やりがい・挑戦心

絶対に妥協が許されない仕事

現在私は、人事配転の起案を行っています。配転はその人の成長、そして人生をも左右するとても責任の重い仕事。そのため、配転の起案はいつも真剣です。グループ内で熱い議論を交わしながら一人ひとりに向き合い、あらゆる可能性を探っています。その分、その方が配転先で活躍している話を聞くと、「良かった」と安堵するとともに、とてもやりがいに感じますね。また、ニトリが掲げる2032年の大きな目標を達成するための組織づくりも重要なミッションのひとつ。例えば、会社の方向性が変われば組織も変化させる必要があります。トップや各部署と常に打ち合わせをしながら、部署の機能やあるべき姿を考えるなど、会社の根幹となる組織づくりに携われるのも、この仕事の醍醐味です。

FUTURE

なりたい自分

すべての従業員が活躍できる組織に

実は、今でもやりたいことを探し続けています。ただ、現在の業務を通して、すべての従業員がより活躍できる組織をつくりたいという新たな目標ができました。ニトリのロマンにある「豊かな暮らし」をお客様に提供するためには、それを届ける従業員が笑顔で働ける環境づくりが欠かせません。例えば事情があって地方から転勤することができないなど、それぞれが抱える悩みは十人十色ですが、できるだけ多くの方と向き合い、抱える悩みを取り除いてあげたい。そして、みんなが自身のロマンに向かって自由にキャリアを描いていける、そんな会社にしていきたいですね。