IT系の部署を志望しているからといって、店舗での学びをおろそかにできません。元々私自身人見知りしてしまう部分があり、初めての人と話すことは苦手としていました。しかし、今後の自身のキャリアを考えると、店舗業務は課題を克服する絶好の機会だと認識し、お客様や従業員を含めた多くの方とコミュニケーションを行いました。ここでは、今後の基礎基本となる報告のタイミングなど報連相の部分を学ぶことが出来ました。その経験は今にも生きていると強く感じています。

ニトリの全体の流れをつかむために、物を売る部署から、物を運ぶ部署へと配転しました。当たり前に並んでいる商品がどのように運ばれるのか、裏側を知ることで全体の流れを把握することができ、どういった部分にITの力を用いるべきかを学ぶことができました。

情報システム改革室へと異動になりました。ここでは、主にN＋で使用する発注ツールの作成を行いました。システムを構築する中で意識したことは、説明の粒度です。「ユーザーのイメージとシステムの齟齬を生まないこと」を心掛け、定例会を設けながら確認を行っていきました。ユーザーと近い距離でシステム運用ができる、この会社の強みを多く感じました。

一人で、自身の案件と、他チームの案件を複数平行して実施するチームへの配転は私の中でとても大きな経験になっています。もちろん今までも意識はしていましたが、改めて「スケジュール管理と調整」の重要性に気付く日々です。他チームメンバーとのコミュニケーションを通して、自身の業務を把握してもらうと共に、業務に優先度をつけながら調整を行っています。