改变“便宜无好货”的印象，
创造“优质低价”商品——
NITORI这一信念
打破了书包行业的常识。
在书包行业中，由于顾客倾向于“高质高价”的商品，导致企业不再努力成本降低。NITORI通过覆盖开发、制造、物流及销售全部工程，推出了兼具“可靠品质”与“实惠价格”的商品线。介绍NITORI挑战业界常识的商品研发历程。
挑战开发“优质低价”的书包商品。
书包是孩子们一生中的必买品，是共度小学6年时光的重要伙伴。在父母和祖辈们看来当然“要买好的贵的”。但这是企业放弃降低成本努力的借口吗？在NITORI看来“当然不是”。
NITORI凭借从商品开发到制造、物流、销售全部过程的自营管理，实现了“可靠品质”和“实惠价格”的兼容并立。正是处于“制造零售”业态的位置，才能确保可靠的品质，并将成本及中间回扣减至极限，从而实现了商品的低价格。在书包商品方面发挥这一优势，也定能实现“优质低价”。为此，NITORI开始了全新的挑战。
完善体制建立优质低价商品的供应体制
书包质量的合理标准在哪？维持质量的适价是多少？——NITORI抱着这些疑问，开始了书包商品的研发。在从国内厂商试行进货及海外合作工厂生产的不断摸索中，积累了书包的制造和销售经验。其中，NITORI最为重视的是“结实度”，对可承受小学6年使用的面料和结构进行了研究。在面料方面，与在体育用品人造革领域拥有世界好评的帝人株式会社合作，开发出既轻又强的人造革“Tough Guard Light”产品，而在结构方面，又实现了细致精巧的缝制。功夫不负有心人，几年后，在海外工厂建立了严格的生产标准，实现了质优价低书包商品的的供应体制。
在保证质量方面，有着与日本老牌制包厂商合作的功劳。NITORI委托制包厂商生产，并承诺购买全部商品，成功地实现了更低的成交价格。此外，通过借助老牌厂商的匠人智慧，明确制作步骤和质检关键，使书包的质量得以飞跃性提高。
卖场建设卖场全员共享商品理念。
如今，“顽皮组”系列商品已在量产书包中独占一角。其实当初顾客对商品的评价并不佳，其中的一个原因是卖场售货员对商品的理解不足。针对顾客的“为什么如此便宜”等提问，售货员能答的只是“在海外生产的”，而这种回答根本无法促成交易。为此，我们在销售季节前举办研修会，向所有售货员传达品质和价格中蕴含的努力与坚持。通过培训活动，售货员的热情发生了极大的变化，与顾客的话题也越来越多。而NITORI书包的魅力和NITORI为之付出的努力，也由此传达给顾客，形成了现今的活跃气氛。
